Блог
Автоматизація закупівель – стратегічний крок, який, як і будь-яка інша автоматизація бізнес-процесів, назавжди змінює засади роботи компанії.
Щоби знайти точку опори, яка допомагає перезавантажити систему закупівель від наявної до більш ефективної, потрібна командна мозкова робота. Це не може зробити одна людина. Важливий системний, згуртований командний підхід та бачення не тільки кінцевого результату, але й сенсу.
До автоматизації потрібно приступати, коли знаєш, що саме хочеш автоматизувати.
Директорка програми підвищення ефективності бізнес-процесів для SAP S/4HANA, екс-СРО компанії «Сєвєрсталь» Ірина Поворозник в інтерв’ю для блогу AGELESS розповіла про досвід автоматизації закупівель компанії та як створити промисловий маркетплейс.
«Реалізацію проекту з переходу на S/4HANA ми почали ще восени 2019 року, коли був затверджений проект, активна фаза якого почалася в січні 2020 року. Провідними передумовами було те, що ERP-систему SAP ECC, на якій ми працюємо, стало набагато складніше доробляти та впроваджувати рішення, пов’язані з новими технологіями», – зазначила експерт Ірина Поворозник.
Нестабільність світової економіки та мільярдні збитки від коронакризи довели, що сталість та успіх компанії сьогодні прямо залежать від управління ризиками та постачальниками, забезпечення безпеки Supply Chain та гармонійної взаємодії всіх відділів на всіх рівнях.
Автоматизація бізнесу – невід’ємна складова зростання компанії. Про те, як зробити процес автоматизації якомога комфортнішим, розповідає Станіслав Стриж – керівник напряму SAP Business One.
COVID-19 порушив життя людей та бізнесу в усіх аспектах. Викликом для кожного став похід до магазину за продуктами, для бізнесу – продовження життєдіяльності підприємств та забезпечення ринку товарами.
Ситуація наголошує на необхідності трансформації традиційних моделей ланцюгів поставок.
На старті впровадження ERP системи складним питанням є оцінювання тривалості етапів у зв’язку з низкою невизначених чинників. Скільки додаткового функціоналу потрібно буде програмувати? Які саме дані, з яких саме джерел, і якої саме якості інформацію необхідно буде переносити в нову систему? Ми продовжуємо говорити на тему методологій під час впровадження SAP Business One.
У цьому блозі ми спробували відповісти на найбільш часті запитання від наших клієнтів.
SAP Business One – одне з найпопулярніших рішень у світі. Його обрали тисячі компаній. Ми хочемо, щоб і в Україні SAP Business One став надійною платформою для розвитку бізнесу.
ERP-система – сучасний інструмент першої необхідності для збільшення ефективності бізнесу. Методологія впровадження є інструкцією із використання цього інструмента. Пропонуємо дізнатися більше про використання методології під час реалізації проектів на базі рішення SAP Business One.