Компанія AGELESS провела вебінар з питань міграції на платформу SAP S/4HANA

26 лютого компанія AGELESS провела вебінар «Міграція з поточної ERP на SAP S/4HANA». Спікером виступив архітектор рішень SAP Олег Устименко. На вебінар зареєструвалося понад 100 глядачів, які ставили актуальні питання щодо теми заходу.

Час мігрувати: чому SAP подовжив термін переходу на S/4HANA

Питання міграції на SAP S/4HANA є нагальним, оскільки з 2028 року SAP припиняє розвиток пакета рішень SAP Business Suite та пропонує користувачам перехід на платформу SAP S/4HANA.

«Підтримка подовжена до кінця 2027 року, розширена підтримка можлива до 2030 року в індивідуальному порядку. На перший погляд, можна розслабитися та ще п’ять років не повертатися до цього питання. Але провідною причиною подовження терміну переходу, який планувалося завершити в 2025 році, є те, що компанії не встигають здійснити міграцію. Тому радимо якомога скоріше включатися в цей процес, щоби встигнути вчасно завершити впровадження та налаштування платформи SAP S/4HANA», – зазначив Олег Устименко.

Під час вебінару архітектор рішень SAP компанії AGELESS висвітлив провідні етапи міграції на SAP S/4HANA, зокрема:

  • Трансформація функціональних компонентів і системного ландшафту при переході на SAP S/4HANA.
  • Етапи підтримки для продуктів SAP Business Suite та їхні терміни.
  • Можливі сценарії переходу на SAP S/4HANA, їхні особливості, критерії вибору.
  • Методологічні та технічні інструменти для оцінки, планування та здійснення успішного переходу на SAP S/4HANA.

Експерт акцентував, що хоча кожен клієнт SAP знає про майбутню міграцію, для багатьох процес переходу здається складним та непередбачуваним, а уявлення, з чого почати і як правильно підготуватися, є мінімальними.

ТОП-10 питань до себе: чому перехід треба планувати вже сьогодні

Олег Устименко надав рекомендації щодо дій для успішної та своєчасної міграції:

  • Визначте стратегію переходу з урахуванням оргструктури, функціональності та даних.
  • Визначте сценарії переходу, що підходять для вашої компанії.
  • Використовуйте запропоновані інструменти для перевірки готовності та отримання рекомендацій.
  • Визначте стратегію розміщення системи.
  • Оцініть вимоги ліцензування та підтримки.
  • Сформуйте функціональний обсяг.
  • Проведіть сайзинг обладнання.
  • Оберіть та оцініть необхідне обладнання або послуги провайдера.
  • Оцініть витрати на персонал та навчання.
  • Заплануйте зовнішню підтримку (сервіси та консалтинг від SAP SE та партнерів).

«Перелік свідчить, що рішення, які пропонує наша компанія, є непростими. Перехід на SAP S/4HANA є достатньо витратним щодо обсягу роботи, фінансів і термінів. Тому радимо не чекати завершення підтримки в 2027 році, а приміряти за допомогою опитувальника та автоматичних інструментів перехід на прикладі своєї компанії. Так ви матимете змогу спланувати та розрахувати міграцію», – резюмував Олег Устименко.

Вебінар «Міграція з поточної ERP на SAP S/4HANA» відкрив серію заходів, які AGELESS проводить як SAP Partner Center of Expertise. Загальна тема вебінарів – актуальні питання міграції на SAP S/4HANA. Мета – зробити цей процес для клієнтів прозорим та прогнозованим за показниками ціна/якість.