Аудит и рекомендации по развитию

Основная задача бизнес-консалтинга заключается в комплексе работ по настройке всех бизнес-процессов компании на максимально возможную результативность. Аудит в области автоматизации процессов предприятия и рекомендации по его развитию позволяют нам трансформировать бизнес клиента из стадии неустойчивого роста в стадию стабильного улучшения и совершенствования.

В рамках аудита IT-инфраструктуры проводится оценка текущего состояния IT-составляющих у клиента, выполняется выявление его потребностей в сфере IT. Исследование может проводиться как по всему спектру IT-направлений, так и в отдельно выбранных областях, таких как:

  • Инфраструктурные компоненты и системы IT
  • Корпоративные информационные и технологические IT-системы
  • Процессы и управление в IT
  • Информационная безопасность в IT

По итогам аудита формируется отчет, содержащий оценку текущего состояния, перечень потребностей клиента по данному направлению и рекомендации аудитров, касающиеся мероприятий по улучшению. Оценка текущего состояния и рекомендации по улучшению выполняются на основе современных мировых стандартов и тенденций для обследуемой IT-области. Результаты обследования и рекомендуемые мероприятия, направленные на развитие предприятия, презентуются и обсуждаются совместно с клиентом.